Intégré au sein d'une équipe gestion de projet, le rôle du Planificateur Opérationnel adjoint est d'assurer plusieurs missions de support:Selon l'axe métier, - Assister le chef de la direction et le management à réaliser l'adéquation charge-capa multi projet-compétence métiers (interne/externe) à court et moyen terme.- Consolider les données de pilotage (KPI) (du resp. de lot à sa hiérarchie) - Piloter l'avancement technique (Performance Opérationnelle, suivi des retards des livrables, On Time Delivery, Top Issues, mise à jour des Lots ?)- Assurer le suivi économique de la direction (Suivi de l'avancement budgétaire, Suivi des demandes d'évolutions de périmètre?).- Piloter la réalisation des exercices budgétaires (Actualisations budgétaires et Plan à Moyen Terme)- Maintenir le tableau de bord intégrant les indicateurs technico-économiques de la direction et le présenter lors des comités de gestion.- Assurer le support aux opérationnels sur les outils de la gestion de projet (oSmoz, BI)- Piloter la construction et la validation des devis projets.- Cadencer l'actualisation des devis génériques et des coefficients d'ajustement pour l'établissement des devis spécifiques à un programme.- Assurer les liens entre les acteurs des prestations intellectuelles au sein de la direction et avec le secteur achat et le responsable de la sous-traitance à la Direction Technique (Suivi des achats, suivi des engagements et prévisions, suivi de la qualité des prestations, suivi des litiges)- Assurer les évolutions/adaptations des outils de la planification (Excel, Power BI, Sharepoint?)- Représenter la direction aux chantiers d'amélioration de la PMO afin d'harmoniser les méthodes et process de la gestion de projet des métiers de la direction technique.
